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今年以來，滁州天長市聚焦新時代干部隊伍建設新要求，堅持以正確用人導向引領干事創業導向，通過建立標準、實踐鍛煉、明確獎懲選等方式，選好干部、用好干部，不斷提高全市黨員干部精神狀態、激勵激發干勁，助推全市經濟社會高質量發展。

樹好選人用人“標桿”。天長市將全國組織工作會議提出“四個注重選拔、四個堅決不用”要求作為選賢任能的重要依據。突出忠誠選干部。堅持“三比三看”導向，做實干部政治素質考察，推進日常談話調研、一線考察識別、綜合分析研判“三個全覆蓋”，考準察實干部政治表現。換屆以來，提拔重用鄉鎮一線干部11人。突出功能配班子。落實黨政領導班子隊伍建設規劃，加強各級班子整體、重點、專項“三維研判”，穩步實施干部隊伍“薪火接力”工程，有計劃有步驟地優化老中青梯隊配置，提升班子整體功能。突出實績挑能人。建立“干部在戰場、組織在現場”一線考察機制，動態收集經濟運行、科技創新、安全生產等考核排名數據，納入“三案”管理。常態化開展“無任用推薦”，每個單位分別推薦產生1—2名科級干部和科級以下干部，科級干部一般在45周歲以下，科級以下干部一般在35歲以下。累計談話1600多人次，共推薦產生初步人選302人。

拉好鍛煉歷練“標尺”。干部能不能擔大任、成良才，重大任務和斗爭一線是“試金石”，也是培養和造就人才的“磨刀石”。強化專業訓練。實施新時代干部教育培訓“六大工程”，圍繞現代化產業、鄉村振興、防化風險等，舉辦專題輪訓班，確保干部能力跟上時代步伐。強化實踐鍛煉。建立“一線墩苗”機制，有計劃、有步驟地選派50余名年輕干部到“雙招雙引”、重大項目一線輪崗實踐，增強干部防風險、迎挑戰、抗打壓能力。強化交流歷練。推動急需緊缺型干部在市鎮交流歷練，輸送年輕“好苗子”到長三角先發地區、上級對口機關、專業技術部門，拓寬思路、開闊眼界，為高質量發展儲備高素質干部。截至目前，先后選派23名優秀年輕干部到長三角工業園區、科研院所跟班學習，推薦24名干部上級機關開闊眼界、增長見識。

做好激勵擔當“標注”。推動干部能上能下。進一步完善干部考核評價體系，多角度、立體式了解干部八小時內外的現實表現。細化“下”的情形、優化“下”的程序、暢通“下”的渠道，堅持原則、敢抓敢管，堅決把慵懶、躺平干部調下來，營造好崇尚擔當實干的政治氛圍。健全容錯糾錯機制。對攻堅克難、改革創新中存在無意過失的干部容錯免責，為受到不實舉報的干部澄清正名。精準做好容錯糾錯和追責問責等工作，為勇于擔當的干部撐腰鼓勁。加大關心關愛力度。去年，出臺了“關心關愛鄉鎮干部八條”，將均在偏遠鄉鎮、符合條件的夫妻干部一方調入城區工作，進一步提振了隊伍干事創業精氣神。同時，支持慰問幫扶、崗位職級、待遇獎勵等方面政策向鄉鎮干部傾斜。