銅城鎮(zhèn)：“四個引領(lǐng)”建強社會工作者隊伍

村、社區(qū)是基層治理的最小單元，也是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。習(xí)近平總書記強調(diào)“基層社會治理成效如何，基層干部是決定性因素。”銅城鎮(zhèn)以黨建、組織、問題、減負為引領(lǐng)建強社會工作者隊伍。

黨建引領(lǐng)，確立領(lǐng)導(dǎo)核心。如果說村、社區(qū)工作面臨的是上上下下“千條線”，那么毋庸置疑，黨建是穿起“千條線”的“一根針”。發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，就要加強村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，構(gòu)建以村(社區(qū))“兩委”為領(lǐng)導(dǎo)核心、黨群服務(wù)中心為平臺、專職社會工作人員為支撐的社會工作者隊伍，初步形成黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、一線服務(wù)的工作格局。銅城鎮(zhèn)現(xiàn)有專職社會工作者185人，其中村、社區(qū)“兩委”131人，占比71%，發(fā)揮好“兩委”領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進鄉(xiāng)村治理的效能優(yōu)勢，既是現(xiàn)實所需，更是長遠所系。

組織引領(lǐng)，建強工作隊伍。“一線工作”千頭萬緒，民有所呼、我有所應(yīng)，離不開一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)奉獻、結(jié)構(gòu)合理、群眾滿意的社會工作者隊伍。銅城鎮(zhèn)在“育”字上持續(xù)用力，注重從退役軍人、本鄉(xiāng)本土大學(xué)生、社會工作專業(yè)人才等熟悉村情村況的本地人中選拔建立后備社會工作者人才庫。同時鼓勵社會工作者提高履職本領(lǐng)和專業(yè)素養(yǎng)，參與社會工作者職業(yè)資格考試，在考試服務(wù)、后勤保障、待遇報酬方面給予支持。目前，銅城鎮(zhèn)專職社會工作者隊伍中，村級后備社會工作者29人，占比16%;持證社會工作者17人，占比9%。

問題引領(lǐng)，突出重點領(lǐng)域。銅城鎮(zhèn)將黨的基層組織體系和組織力吸附到戶，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的組織體系網(wǎng)絡(luò)。146個網(wǎng)格以服務(wù)居民為導(dǎo)向，圍繞農(nóng)村留守兒童、老年群體、孤殘兒童、低保家庭、社會福利和社會救助等重點領(lǐng)域，積極解決居民最關(guān)心的身邊事、操心事和煩心事。發(fā)揮網(wǎng)格為民服務(wù)最小單元作用，從村民小組長、退休村干部、社會工作者中選優(yōu)配強網(wǎng)格員521名，放大“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，通過延伸黨的觸角，健全“民情”上傳、“政策”下達閉環(huán)機制，確保政策“一竿子插到底”，落實到每一位需要的群眾身上。

減負引領(lǐng)，注重求真務(wù)實。“下之所以為，惟上是視”，銅城鎮(zhèn)堅定責(zé)任擔當，從自身做起，堅持刀刃向內(nèi)，精簡文件數(shù)量，壓減會議次數(shù)，整合清理微信群，扭住“無用功”、“重復(fù)功”兩個影響社會工作者干事創(chuàng)業(yè)熱情的關(guān)鍵因素，暢通鎮(zhèn)村雙向反饋機制，及時將村、社區(qū)工作面臨的問題情況體現(xiàn)在政策執(zhí)行調(diào)整優(yōu)化中，在鎮(zhèn)村工作中推動求真務(wù)實的工作作風(fēng)，用好調(diào)查研究“傳家寶”，避免工作中出現(xiàn)“翻燒餅”、“夾生飯”現(xiàn)象，推動社會工作者有更多時間、精力密切聯(lián)系群眾，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)解決群眾急難愁盼問題，讓廣大社會工作者心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

(來源：銅城鎮(zhèn) 王林)