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近年來，張鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持把儲備村級后備力量作為基層黨組織建設(shè)的重要任務(wù)，探索建立“選、育、用”三位一體的全鏈條培養(yǎng)體系，著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的村級后備力量隊(duì)伍。

廣開渠道“選”，優(yōu)化結(jié)構(gòu)強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持內(nèi)培和外引相結(jié)合，打好“鄉(xiāng)情牌”，按照“個人自薦+群眾推薦+組織推優(yōu)+公開選拔”的選任程序，從高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人、經(jīng)管人才等群體中儲備一批后備力量，建立后備力量人才庫。對后備力量進(jìn)行政治體檢，實(shí)施“組織審查、部門聯(lián)審、黨委考察”三重考察體系，層層篩選把關(guān)，圍繞性別、年齡、學(xué)歷等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保村級后備力量隊(duì)伍政治和能力雙過硬。聚焦“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”的管理理念，建立“分析研判-缺額補(bǔ)選-考察公示-民主測評”動態(tài)調(diào)整機(jī)制，把能力強(qiáng)、業(yè)績好、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才補(bǔ)選進(jìn)來，將履職不力的人員調(diào)整出村級后備力量隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入“源頭活水”。目前，共儲備村級后備力量44名。

精準(zhǔn)賦能“育”，淬火提能強(qiáng)本領(lǐng)。實(shí)施后備干部“青苗工程”，將后備力量培訓(xùn)納入黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、紅色教育資源、村史館、產(chǎn)業(yè)基地等“活教材”，圍繞政治理論、鄉(xiāng)村振興、基層治理等主題開展各類培訓(xùn)6期，全面提升后備力量綜合素質(zhì)。建立村級后備力量輪崗鍛煉機(jī)制，依托“田間課堂”“板凳課堂”“項(xiàng)目課堂”等載體，組織后備力量在網(wǎng)格員、黨建文書、綜治專干等多領(lǐng)域交流歷練60余人次，推動后備力量在實(shí)踐中豐富經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揮導(dǎo)師“傳幫帶”作用，建立“3+1”幫帶機(jī)制，安排黨政班子成員、村級黨組織書記、村(社區(qū))“兩委”成員對后備力量進(jìn)行結(jié)對幫帶，定期開展談心談話，在思想上引、經(jīng)驗(yàn)上傳、工作上幫，引導(dǎo)后備力量在基層經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干。

搭建平臺“用 ”，壯苗增穗強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“備而能用”的原則，搭建“鋪里說”說事平臺和“鋪路人”志愿服務(wù)平臺，讓后備力量下沉第一線、走到最前沿，用行動詮釋擔(dān)當(dāng)，憑實(shí)干扛起責(zé)任，通過登群眾門、聽群眾事，排查化解矛盾糾紛174件。聚焦開門教育，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，對后備力量“壓擔(dān)子”，引導(dǎo)后備力量立足村情發(fā)展實(shí)際，為群眾辦理人居環(huán)境整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、“四好”農(nóng)村路建設(shè)等民生實(shí)事48件。探索建立后備力量激勵機(jī)制，暢通后備力量發(fā)展渠道，對優(yōu)秀的后備力量給予表彰獎勵，在村干部選拔、黨員發(fā)展、“兩代表一委員”推選時，按程序優(yōu)先從后備力量中選任，讓村級后備力量有奔頭、有盼頭、有勁頭。目前，已有5名后備力量進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍。

(來源：張鋪鎮(zhèn) 姚寬紅)